SAYI VE NンTELンK AヌISINDAN NEDEN YETERLン AR-GE PROJESン ワRETEMンYORUZ?

15Austos2014Cuma15 : 35
Prof. Dr. Atila BAミRIAヌIK

Prof. Dr. Atila BAミRIAヌIK

Prof. Dr. Atila BAミRIAヌIK
Ulusal ve Uluslar aras Ar-Ge Hibe Fonlar
Uygulaycs,  YMM

 
NEGATンF ンNANヌ VE DUYGULAR
 

Ar-Ge ve Yenilik faaliyetleri konusunda ulusal ve uluslar aras kurumlara proje verilmesine ilikin firma ziyaretlerinde 輟klukla u ikayetleri duyuyoruz:

 

- Biz retimle urayoruz, Ar-Ge’ye ayracak zaman ve elemanmz yok, bu ie bir mhendis ayramayz,

- Biz imdiye kadar devletten be kuru hibe almadk, hep kendi z kaynaklarmzla yaptk,

- Proje yazmak zor, kabul edilse bile hibeyi almak i輅n 輟k dokman hazrlamak lazm, prosedr ar,

- Proje yazmada yardmc olan danmanlar var, nasl gvenelim? ヨnce hibe ksn sonra hakknz aln diyoruz, kabul etmiyorlar,

- Proje yapanlardan duyuyoruz, bazen alnan hibeyi faiziyle geri istiyorlar,

- Proje bt軻sinin 輟k az ksmn alan firmalar var, bu durumda uramaya demez,

Mevzuat sk sk deiiyor, nasl takip edelim? Takip edemediimizden dolay projelerin bir ksm ret oluyor,

- Bu ve benzeri ikayetler daha da artabiliyor.

REKABET BASKISI

Bu olumsuz dnce, tutum ve davranlara karn zellikle kresel rekabet firmalar rahat brakmyor, yerli ve yabanc rakiplerine gre yenilik輅 rn ve bununla uyumlu sre yenilikleri yapmalar gerekiyor. Ancak bu i risk ve belirsizlik tayor, bunun i輅n Ar-Ge projesi verip, devletin bu riske katlanlmasnda yardmc olunmasn, mhendis maalarnn bir ksmnn devlet tarafndan karlanmasn, zerlerindeki sigorta ve vergi yklerinden biraz arnmak istiyor vb. gibi gerek軻lerle Ar-Ge projesi verme arzusu gndeme geliyor. Ancak momentum ya da zaman tamponunun balangcnda mevcut alkanlk ve inan輙ar (paradigmalar) proje verme arzusundan daha g輙 olduu i輅n, bir trl proje verme aamasna ge輅lemiyor. ンte bu durumda proje verme arzusu ile uyumlu “YENン BンR ンNANCA KヨPRワ KURUP” zihinsel,duygusal ve fiziksel boyutlarda  bu konuya srekli ve bilin輙i bir ekilde odaklanp yeni bir inan ya da paradigma sistemi kurmak gerekiyor (ンnanca kpr kurmak kavramn” Esther & Jerry Hicks’in ヌekim Yasas “kitabndan aldm). Haliyle bu durum yani proje verme arzusunun mevcut duruma gre daha baskn kmas zaman ve bilin輙i 軋ba gerektiriyor, ancak gerek literatrde okuduklarmdan gerekse kendimin ve bakalarnn deneyimlerinden gzlemlediklerime gre baka yol da yok gibi grnyor. Nitekim “Dn ve Zengin Ol Kitabnn yazar Napoleon Hill’e gre, HンヌBンR BEDEL ヨDENMEDEN BンR ゙EY ELDE EDンLEMEZ”.

 
TEORンK KONSEPT
 

Geleneksel olarak  sebep-sonu ilikilerinin analizinde u tarz fonksiyonel analiz kullanlr:

Y= f(a,b,c,d…) bir rnek verirsek bir mala olan talep T=f (O maln fiyat, baka mallarn fiyat, tketici tercihi, gelir seviyesi, vb).ヨrnein dier artlar ya da bamsz deikenler sabit iken bir maln fiyat ykseldik軻 o mala olan talep azalr. Analize devam edilerek,bu kez dier bamsz deikenler ya da parametrelerin etkileri sabit iken rnein gelir seviyesinin artmasnn talep zerindeki etkisi aratrlr, dierleri de bu ekilde sebep-sonu analizine tabi tutulur.Sonu輻a bu etkilerin talep zerindeki toplam etkisi ve gerektiinde toplam i輅ndeki her bir parametrenin nispi etkisi aratrlr.Bu tarz analiz “additive function analysis”-toplamsal fonksiyonel analiz- olarak adlandrlr.

 Bence “KAR゙ITLIK YASASI’na gre yeni paradigma oluturma ile mevcut durum arasndaki analizde “combinative  function analysis”-birletirici fonksiyonel analiz- yntemi kullanlmal. Burada mevcut durumun etkisi ile yeni durumun etkisi bir btn halinde birletirilerek ele alnr, saysal olarak da  rnein 100 birim esas alnr.Yeni durumun toplam etki i輅ndeki baskn etkisi 51 olduunda artk yeni durumun,inancn,軻r軻venin koullar ge軻rli olur.Mevcut durumun baskn etkisi 50’yi at srece,iyileme olmaz. ヨrnein bir maln fiyat “P=Arz Miktar / Talep Miktar “ ilikisine gre belirlenip, eer arz miktar talep miktarndan fazla ise,piyasa fiyat der, aksi durumda ykselir.Bu mantmz ar-ge projesi verme faaliyeti ile ilikilendirirsek, aratrma ve Yenilik Proje verme arzusu ile inancn  “Innovation”  nn  <I> ンle mevcut teknolojik durumu,rutin retim yapma alkanln da ンngilizceden alarak  “State of the art” n <S>  sembol ile gsterirsek Proje yapma arzu ve kts PD(Deliverables of Project) , PD=I/S ‘e baldr.Proje verme arzu ve inanc yani formlmzde <I> mevcut duruma gre daha baskn dnce olduunda,firmalar ancak proje vermeye balayacaklar ,aksi durumda proje verme hevesi ateli bir saplant haline gelmediinden,ar-ge projesi yaplmayacaktr.(Analiz konusundaki kavramlar i輅n “Scheibler’in Technik und Methodik des Wirschaftswissenschaftlichen Arbeitens” kitabndan yararlandm).

 SONUヌ
 

Aratrma ve Yenilik Ar-Ge projesi verme 軋lmalarna firma yneticilerinde ve 軋lanlarnda  zihinsel ,duygusal(bilin軋lt)ve fiziksel boyutlarda bir btn halinde  hi ara vermeden bilin輙i 軋balarla  devam edilmesini neririz. Elbette ara sra baarszlklar olacaktr, yeni fikir ve uygulamalar gelitirmek i輅n de olacaktr da. Napoleon Hill’in dedii gibi her baarszlk, dengi ve daha fazla avantajn tohumlarn da beraberinde getirir, ayrca olumsuz durum i輅n harcadmz zaman ve enerjiyi olumlu durum i輅n harcarsak, baar kanlmazdr. Bunun i輅n bence birletirici fonksiyonel analiz yntemini kullanmalyz. Aslnda bana gre bu analiz yntemi YENンLンKヌン YA゙AM FELSEFEMンZ VE SワREKLン BワYワMEMンZ ンヌンN ゙ARTTIR.

Bu yaz toplam 42401 defa okunmutur.
Etiketler:
UYARI: Kfr, hakaret, rencide edici cmleler veya imalar, inan輙ara saldr i軻ren, imla kurallar ile yazlmam,
Trk軻 karakter kullanlmayan ve byk harflerle yazlm yorumlar onaylanmamaktadr.
Yorumlar
Dier Yazlar