USLU Demir Çelik, CBAM ve yeşil dönüşüm için teknik operasyonel hazırlıklarına hız veriyor
MetalExpo 2025 fuarında Demir Çelik TV’ye konuşan USLU Demir Çelik Dış Ticaret Yöneticisi Yılmabaşar Serdar, “Şirket olarak CBAM (sınırda karbon düzenlemesi) ve yeşil ayak izi için teknik-operasyonel hazırlıklarını hızlandırdıklarını belirten Serdar, “Yurt içi-yurt dışı yatırımlar, Avrupa pazarında konumlanma ve finansal araçlarda daha disiplinli bir yaklaşımla çalışıyoruz” açıklamasında bulundu.
MetalExpo 2025 fuarında Demir Çelik TV’ye konuşan USLU Demir Çelik Dış Ticaret Yöneticisi Yılmabaşar Serdar, 2021’den bu yana fuarın aktif katılımcıları olduklarını, bu yıl 11 kişilik ekiple dört günlük maratonu tamamladıklarını ve yeni bağlantılar kurduklarını söyledi. 2025’in ilk çeyreğinde olumlu başlayan seyrin, ABD-Çin eksenli ticaret gerilimleri ve anti-damping kararlarıyla ihtiyatlı bekleyişe döndüğünü belirten Serdar, yılın son çeyreğinde sınırlı bir toparlanma; 2026’da ise daha belirgin bir “recovery” beklediklerini vurguladı. Şirket olarak CBAM (sınırda karbon düzenlemesi) ve “yeşil ayak izi” için teknik-operasyonel hazırlıklarını hızlandırdıklarını belirten Serdar, “Yurt içi-yurt dışı yatırımlar, Avrupa pazarında konumlanma ve finansal araçlarda (swap vb.) daha disiplinli bir yaklaşımla çalışıyoruz” dedi.
Fuar katılımı ve saha notları
USLU Demir Çelik, 2021’den bu yana METALEXPO’nun düzenli katılımcısı. Bu yıl 11 kişilik bir ekiple (yurt içi-yurt dışı satış kadroları dâhil) sahadaydı. Dört gün süren fuarın son gününde Serdar, “Mevcut müşterilerimizle buluştuk; yeni müşteriler için de çok değerli bağlantılar oluşturduk.” dedi.
2025 fotoğrafı: Olumlu başlangıçtan ihtiyata
Serdar’a göre 2025’in ilk çeyreği iyimserdi; ancak “kur savaşları”, karşılıklı ticaret/oto gerilimleri ve özellikle ABD-Çin kaynaklı anti-damping marjları ve kararları nedeniyle piyasa hızlıca ihtiyatlı bir bekleyişe evrildi. Türkiye özelinde daralma, kur baskısı, enflasyon ve yüksek faiz şirketleri stok tutmaktan çok nakitte güçlü ve operasyonel olarak çevik kalmaya itti.
“Son çeyreğe girdik; büyük sürpriz beklemiyoruz ama ufak bir toparlanma seneyi kapatırken mümkün.” değerlendirmesini yaptı.
Regülasyon dalgası: “LEBA üzerinden ‘pinkler’…”
Sektör oyuncuları, Serdar’ın ifadesiyle, fuara regülasyonlar, düzenlemeler ve anti-damping gelişmeleri ile geldi. Detaylara değinirken, “Kore ve Uzak Doğu mallarında LEBA üzerinden ‘pinkler’, yeni başlatılan bazı çalışmalar ve ‘diplerde’ süre kısaltmaları gibi, bizi ya zorlayacak ya da stok devir hızını (‘RPT’) artırmamızı gerektirecek düzenlemeler gündeme geldi.” dedi. Bu çerçevede şirket, ana üreticiler ve yurt dışı paydaşlarla daha hızlı ve filtrelenmiş ticari akış için eşgüdüm aradı.
CBAM ve “yeşil ayak izi” başlıklarında hazırlık
Serdar, üç yıldır konuşulan başlıkların 2026 Ocak itibarıyla masaya gerçek yükümlülük olarak geleceğini hatırlatıp, şirketin CBAM uyumu ve karbon ayak izi için hazırlıklarını hızlandırdığını belirtti.
Gündemdeki adımlar arasında;
· Yurt içi ve yurt dışı tarafta seçici yatırımlar,
· Kendi ürünlerini Avrupa pazarına daha kuvvetli konumlandırma,
·Swap gibi finansal/operasyonel araçları daha ciddiye almak yer alıyor. “Bizi bekleyen sorunlar için çözüm bağlantıları gördük; bilmediğimiz alanlarda know-how’ımızı geliştirdik.” dedi.
2026–2027 projeksiyonu: “Pinpon topu etkisi”
2025 boyunca cevher, hurda ve mamul tarafında “iki buçuk günlük aşağı yönlü ralli” diye tarif ettiği sert geri çekilmeler yaşandığını söyleyen Serdar, 2026’da toparlanma bekliyor:
“Daha dibe gideceğimizi düşünmüyoruz. Bu bir konjonktür; pinpon topu etkisiyle dipten yukarı bir faza geçeceğimizi varsayıyoruz. Fiyatlarda ve hammadde tarafında buna dair emareler var.”
Ancak tablo koşullu: Jeopolitik gerilimlerin yatışması, bazı çatışmaların sonlanması gerekiyor. Ayrıca Çin’in agresif fiyatlama baskısının gevşemesi ya da CBAM’la birlikte bir süre fren yemesi bekleniyor. AB’de mahsup edemeyen üreticilerin diğer pazarlara agresif stok aktarımı riskinin de yakından izleneceğini söyledi.
Son söz
USLU Demir Çelik, METALEXPO 2025’ten yeni müşteri temasları ve regülasyon takvimiyle uyumlu bir yol haritası çıkararak ayrılıyor. Şirket, 2025’in sonunu temkinli bir iyimserlikle kapatmayı, 2026’da ise toparlanmayı hedefliyor. Serdar’ın özetlediği gibi: “Hazırlıklarımızı yapmış durumdayız; 2026’ya pozitif bir perspektifle girmek istiyoruz.”
. . .
İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir:
Demir Çelik. Editöryal görüş, yazarın
görüşüne aykırı olabilir.